Коли ми присвятили свій бізнес соціальному впливу, ми насправді не знали, що це означає.
Ось як ми визначили це на нашому вебсайті:
Ми розуміємо організації впливу як ті, що використовують винахідливість для активної допомоги людям і нашому середовищу, забезпечуючи рішення реальних проблем. Ми виявили, що ми краще працюємо, коли займаємося реальними проблемами, коли ми допомагаємо створювати світ, де ніхто не обмежений своїми обставинами.
Розуміння того, що ефективний соціальний вплив працює на створення світу, де ніхто не обмежений своїми обставинами, є тим, що ми отримали від розмови з Unreasonable співзасновником Даніелем Епштейном. Це визначення мало найбільше сенсу для нас, оскільки воно надає визначення і висвітлює потенціал, який існує для цього бажаного «кращого світу», якщо його мешканці дійсно були б вільні від обмежень своїх обставин, щоб мати змогу щось покращити. Це визначення також визнає глибину і нюанс складності робити добро у цьому світі.
Однак, моя початкова і наївна позиція зовнішніла відповідальність за те, що обмежує обставини нашого життя. Я думав, що керування організацією соціального впливу було таким же простим, як працювати з однодумцями, які роблять «впливову» роботу. Ми будемо створювати технології для компаній, які вирішували «реальні проблеми», такі як соціальна несправедливість, деградація навколишнього середовища, гендерна нерівність, бідність і голод. І опосередковано ми б створювали вплив. Але... це не так просто.
Як виявляється, створення впливу - це не те, що інші можуть зробити за вас, навіть якщо ви підтримуєте їхню впливову роботу. Нам пощастило працювати з клієнтами, які є потужними силами у creation їхнього впливу, але просто написання коду для них не означає, що ми створюємо вплив самі. Це повинно йти глибше.
Одним із наших найбільших викликів було підтримання ясності щодо того, що означає вплив, і дотримування цього. Це не просто. Ми дізналися, що лише тому, що клієнт робив хорошу роботу, це не означає, що ми обов'язково підходили один одному і повинні були обов'язково працювати разом. Інколи те, що виглядає як позитивний вплив, може не бути таким простим: як технологі, ми часто маємо доступ побачити, що те, що виглядає гарно ззовні, може не робити багато добра, якщо зазирнути під капот у технологію або бізнес-практики. Іноді просто є різниця в підході, для якої ми не могли б надати найкращу підтримку. Також наша ідея працювати виключно з «впливовими клієнтами» означала, що ми не враховували можливість співпраці з більш традиційними клієнтами, щоб зробити їхні продукти більш впливовими.
Ми усвідомили, що для нас вплив дійсно означає виконувати цілеспрямовану роботу, будь то технічно, культурно, соціально, екологічно або особисто цілеспрямовану. Виконання цілеспрямованої роботи означає, що ми оживлені і натхненні тим, що ми робимо, і приносимо це в наші відносини з нашими клієнтами та один з одним. Це означає створення довірчих відносин, які дозволяють хорошій технології та дизайну впливати на вплив, який компанії та їхні продукти можуть створити. Це означає дотримуватися своїх інтуїтивних почуттів, не бути спрощеними щодо ідеології і завжди практикувати ретельність у своїй майстерності. Це означає, що ми ніколи не можемо бути лінивими.
Чог'ям Трунгпа сказав це, влучно:
«Вам не потрібно поспішати стати мером вашого міста або президентом Сполучених Штатів, щоб допомогти іншим, але ви можете почати з родичів і друзів та людей навколо вас. Насправді, ви можете почати з себе. Важливо розуміти, що ви ніколи не звільняєтесь від обов'язків.»
Для dojo4 це означало почати з насіння нашої власної компанії та створити місце, яке підтримує кожного з нас у нашому власному житті. Це означало створення середовища, яке прагне до чесності, доброти до себе та інших і підтримує хорошу роботу та веселощі. Здавалося б, це малий вплив просто створити це всередині власної організації, але це насіння. Якщо кожна невелика компанія могла б забезпечити таку внутрішню та громадську дружність, це мало б величезний вплив на людей і населення. І це насіння в нашому індивідуальному житті дозволяє більш реальний потенціал для масштабного впливу. Одним способом сказати це - ми не можемо ефективно допомогти іншим, поки не можемо допомогти собі.
Це те, що може зробити будь-яка організація. Будь-який бізнес може бути компанією впливу - магазин інструментів, страхова брокерська контора, прибиральна служба, рекламне агентство тощо. Ми всі можемо прагнути створити світ, де ніхто не обмежений своїми обставинами, але для цього ми повинні думати близько до дому та інклюзивно про те, що це означає. Ми всі можемо працювати над вирішенням багатьох і реальних проблем світу, але щоб робити це ефективно, ми повинні починати з себе. Ми не можемо звільняти себе від гачків: потрібно дивитися і допомагати собі та створювати компанії, які дійсно зацікавлені, добрі та радісні місця, перш ніж ми зможемо бути корисними для інших. Це не просте або легке діяння, але якщо ми можемо це зробити, ефект є справді впливовим.