Trots att rent merkantilt konsumentkapitalistiskt tänkande fortfarande styr affärsvärlden, verkar idéerna om att använda affärer som en kraft för gott och medvetet kapitalism nu ha fullt och helt nått den breda opinionen.

Nationella och internationella organisationer (och deras associerade evenemang) som B Lab, Conscious Company Media, Social Capital Markets, Social Venture Network och Zebra-rörelsen har i åratal, om inte decennier, arbetat för att stärka denna rörelse. De har också varit avgörande för att föra diskussionen om medvetna affärer till mainstream.

Några teman står i centrum för denna diskussion som både uppmuntrande och krävande. Dessa är trådar som löpte genom diskussionerna och presentationerna på många av de sammankomster som jag var på under de senaste åren: DazzleCon 2017, den årliga B Corp Champions Retreat, och det nyligen Conscious Leaders Forum och BCEO Women’s gathering av kvinnliga B Corp-grundare och VD:er. Sannolikt är dessa ämnen nu även fokuspunkter på varje annan sammankomst av denna typ. De är uppmärksamhetskluster som växer i styrka och det har blivit alltmer klart att vi inte kan ha diskussionen om att göra gott i affärsvärlden utan att tala om dem:

1. Jämlikhet, inkludering och mångfald.

2. Självomsorg och medvetenhet.

3. Kärlek.

4. Hur, inte vad.

Låt oss bryta ner dem lite, med några resurser för att lära dig mer, om du är så lugn…

Jämlikhet, Inkludering och Mångfald
Om vi ska förbättra världens tillstånd blir det alltmer klart att generativ förändring inte kan ske med en smal grupp människor eller en smal synvinkel. Begränsad och ojämlik inkludering kan bara leda till begränsad och ojämlik nytta. Att bredda vår förståelse av identitet och tillgång har blivit grundläggande för rörelsen att använda affärer för att driva den förändringen. Betoning ligger på att djupa vår medvetenhet om förankrade och giftiga exklusivitet, ojämlikhet och homogenitet driver en större medvetenhet om vad som är möjligt när fler och varierade perspektiv inkluderas. Sammankomster som Spectrum hälsar den kraftfulla vågen av förändring som uppstår från mångfaldiga erfarenheter, identiteter, geografier, förmågor och perspektiv. Att tillhandahålla resurser för effektiv inkludering har blivit en prioritet för B Lab. Zebra-rörelsen fokuserar på att återvinna systemet för att bli något mer och något annat som entreprenörer verkligen vill delta i.

Självomsorg och Medvetenhet
Vi lär oss att för riktig förändring ska ske måste den internaliseras. Ångest, hetsighet, självaggression, depression och skuldkänslor är inte hållbara drivmedel för positiv förändring. När kraven på en snabb, oförsonlig värld tar sin toll på våra kroppar och psyken, och våra samhällen och miljö behöver all hjälp de kan få, har insatserna blivit högre. Det blir alltmer erkänt att varje benägenhet att använda affärer för att erbjuda den hjälp till världen måste stödjas av sunda sinne och friska kroppar. Att ta hand om oss själva är integrerat i att vara effektiva entreprenörer och förändringsledare.

Impact Founder, School of Upliftment, Search Inside Yourself och Awake at Work är bara några av otaliga organisationer som adresserar detta behov och denna möjlighet.

Domstolen har avgjort: självomsorg och medvetenhet, i sina olika former som meditation, yoga, tid i naturen, att säga nej, etc., är integrerade prioriteringar för det mest potenta arbetet som ska göras.

Kärlek
Kärlek har kommit in i språket för mainstream affärsledning. Äldre, vita och ibland politiskt konservativa manliga VD:er står upp inför stora publiker för att tala om kärlek som grundvalen för deras multinationella företags framgång. Ray Anderson, den berömde grundaren av Interface Inc. mattor, kan ha varit en av de första att bryta den moderna förseglingen på att fylla affärsmakten med sentimentalitet (tillsammans med James Autrys tidigare böcker om affärsledning som tjänst). Och Bob Chapman, VD för utrustnings- och ingenjörskonglomeratet Barry Wehmiller, kommer nu starkt. Hans tillvägagångssätt kan vara baserat i en Reagan-era paternalism, men budskapet som kommer fram i hans skrivande är ovetydligt i sin betoning på behovet av kärlek och omsorg som grund för varje framgångsrik affär. På liknande sätt är den första nya regeln för affärer i Raj Sisodias Firms of Endearment:

Bygg en högpresterande affär på kärlek.

Och Mary Powell, VD för Green Mountain Energy, som har ökat företagets intäkter betydligt, tillskriver en stor del av sin företags framgång "leda med kärlek."

Förståelsen är att effekten av ett företag direkt beror på den kärlek och omsorg som dess anställda ges i sitt arbete. Om anställda känner sig värderade och verkligen omhändertagna, kommer de inte bara att utveckla de talanger och gåvor som bidrar till ett välförsett, framgångsrikt företag, utan bli lyckligare, mer uppfyllda människor med mer att erbjuda sina relationer och världen. Denna tillvägagångssätt till medvetna affärer resonerar att vi kan förändra världen ett jobb i taget, med kärlek.

Hur, Inte Vad
Frågorna om vad företag bör göra för att skapa förändring i världen och vad de kan göra för att göra gott förändras. Frågorna är nu hur skapar vi förändring i världen och hur gör vi gott? Vi ser alltmer övertygande exempel på syftet bakom missionsdrivna företag som uttrycks i hur de driver sina affärer. Ett vackert exempel på detta är TRU Colors brewery. TRU Colors är ett bryggeri i North Carolina som drivs av lokala, ofta rivaliserande, gängmedlemmar. Företagets mission är att eliminera gängrelaterat skjutvapenvåld i området. Denna mission uppnås genom att erbjuda gängmedlemmarna belönande anställning tillsammans med personer som har varit deras motståndare i samhället. Träning och gruppfacilitering ingår som en del av den yrkesmässiga utbildningen för anställda. Hittills har gängrelaterat våld minskat betydligt i samhället sedan bryggeriet började anställa gängmedlemmar. TRU Colors ekonomiska produkt är öl, men hur och av vem denna öl produceras är där deras effekt ligger.

På liknande sätt skapar ett företag som Warby Parker effekt inte genom att sälja glasögon, utan genom att produce dem på ett hållbart, icke-giftigt sätt och genom att ha integrerat ett Köp ett par, ge ett par-program i sin affärsmodell. Min affärsverksamhet dojo4 skapar vår mest kraftfulla effekt inte bara genom den kod vi skriver för kunder utan genom att ge våra medlemmar ett engagerat levebröd som stödjer inte bara deras familjer utan deras passioner, och genom att skapa och tjäna vår gemenskap.

Det finns fler och fler exempel på att varje företag kan användas för att göra gott i världen. Ett utomhusklädesföretag kan baseras på "att förbättra det mänskliga tillståndet" och vara effektivt i att göra "betydelsefulla steg mot att minska global fattigdom". Och det är potent eftersom det betyder att varje företag kan skapa effekt. Vi har kunder som Brass Taxes och InKind som skapar betydande positiv effekt och humaniserar affärsverksamheten genom att erbjuda allt från skattetjänster till restaurangfinansiering.

När vi arbetar för att anpassa affärer som ett sätt att skapa nytta, lär vi oss hur man gör det bättre. Inkludering, självomsorg, kärlek och hur vi gör det kommer att vara stöden som kommer att göra det möjligt.