La culture chez dojo4
TLDR; la culture chez dojo4 est remarquablement similaire à celle de Swift, une agence de publicité numérique basée à Portland, Oregon, qui a été saluée pour sa culture dans un récent article de Forbes.
En faisant défiler verticalement l'écran de mon iPhone avec le pad de mon index dans un rythme régulier et inconscient, en regardant le défilement sans fin (c'est-à-dire en parcourant mon flux Twitter après que ma fille de 7 mois se soit enfin endormie), je suis tombé sur un article louant la culture d'entreprise d'une agence de publicité numérique à Portland, Oregon, Swift, qui a interrompu ma transe. Deux choses m'ont frappé : (1) la culture chez Swift semblait fraîche, organique, émergente, née de l'expérience réelle des fondateurs et de leurs employés, par opposition à un modèle adopté étranger né dans un vide théorique, et (2) beaucoup des choses qu'ils ont identifiées comme étant vitales pour leur culture sont des choses que dojo4 fait naturellement aussi. Comme…
Créer un Environnement Physique Qui Favorise la Collaboration
dojo4 a en fait été conçu à l'origine comme un espace de coworking et des entreprises. Après avoir pivoté pour devenir le cabinet de conseil en code et design qu'ils sont aujourd'hui, ils ont maintenu l'éthos collaboratif en vie en : ayant une politique de porte ouverte, créant et organisant des événements pour la communauté, et n'ayant pas de sièges assignés au bureau.
Établir des Traditions
En plus des événements récurrents que dojo4 organise pour la communauté, ils déjeunent ensemble le vendredi, organisent des méditations de pleine conscience/de prise de conscience et du yoga. Ils commencent et terminent leurs réunions debout et autres réunions par une révérence et des applaudissements, en s'inspirant du thème des arts martiaux du dojo et en intégrant une pratique du passé de méditation de la co-propriétaire/COO, Corey Kohn (lisez son blog, et le blog de Brad Feld utilisant la même pratique).
Réaliser que la Famille de Travail n'est pas la Seule Famille
L'article mentionne l'apport de chiens au travail, la présence de membres de la famille des employés tout au long de la journée, et le fait que Swift couvre 100% des coûts d'assurance santé pour chaque employé. dojo4 fait tout cela et plus encore. Ils ont des massages mensuels en chaise, un onglet ouvert chez Boxcar Coffee Roasters, une excellente politique de maternité et de paternité, parmi d'autres avantages.
L'article mentionnait quatre autres pratiques, (1) définir vos valeurs et les mettre en avant, (2) embaucher sans compromis, (3) intégrer la formation au leadership et le retour d'information, et (4) se permettre d'être sélectif lors de la prise de nouveau travail. Tout cela se produit de manière moins définie chez dojo4 également, et avec mon partenaire commercial Sam Elmore (chut… annonce en attente), nous collaborons actuellement avec l'équipe pour les aider à prendre une forme plus définie.
Les entreprises comme celles-ci m'inspirent beaucoup. Elles jouent sur le long terme ; réalisant que ce qui est bon pour l'être humain dans son ensemble, est bon pour les affaires, et bon pour le monde.