Il est admis que il y a des avantages à payer les employés plus. Payer les gens plus que le taux du marché a été montré pour augmenter l'engagement des employés et la productivité, réduire le turnover et ses coûts associés, médier le besoin de supervision coûteuse et améliorer les marques. Certains de ces avantages sont mesurables et concrets, d'autres sont subjectifs mais le résultat global de l'augmentation de la paie a été trouvé pour être des entreprises plus rentables. Et bien que l'augmentation des profits soit une excellente raison de payer les employés plus, il y a une autre raison qui pourrait être exponentiellement plus gratifiante : créer un impact réel, tangible et personnel.
Le but, la culture et les opérations d'une entreprise peuvent tous contribuer à cultiver un impact positif. Cet impact peut être amplifié et diversifié en payant les employés plus. Transférer plus de la richesse d'une entreprise à ses employés peut avoir un impact positif de manière imprévisible et multiple. Des chèques de paie plus importants permettent aux entreprises de faire un impact plus grand en investissant dans le secteur le plus impactant de l'économie philanthropique : les individus. Payer les employés plus soutient ceux qui sont les plus susceptibles d'être des philanthropes généreux pour donner encore plus (la plus grande source de dons caritatifs provient des individus à 71% des dons totaux, contre les 5% des dons totaux offerts par les entreprises).
En plus de soutenir la philanthropie active, payer plus crée également les conditions et les libertés pour que les gens créent un impact en dehors des cadres de leurs emplois. Lorsque les gens ont plus que ce dont ils ont besoin, ils sont plus susceptibles de contribuer dans leurs communautés et de manières qu'une entreprise ne peut pas. Cela leur permet de passer leur temps, leur énergie et leur argent sur des activités qui affectent directement les vies pour le mieux. Par exemple, une augmentation récemment offerte dans mon entreprise est maintenant utilisée pour offrir des services de naissance holistiques plus abordables. Notre directrice des opérations à temps partiel est également une doula, et sa réaction à cette augmentation de son chèque de paie a été de rendre ses services disponibles à plus de clients sans ressources financières. De cette manière, mon entreprise a pu contribuer indirectement à des naissances plus sûres et plus saines et à des expériences de naissance plus positives pour plus de personnes dans notre communauté.
Payer les employés suffisamment pour ne pas avoir à travailler en heures supplémentaires ou plusieurs emplois peut leur permettre de faire du bénévolat, bénéficiant aux individus, aux communautés ou à l'environnement. Cela peut leur permettre de payer pour une éducation ou une activité pour leurs enfants qui pourrait avoir des effets à vie. Cela peut permettre à leurs partenaires de faire un travail important non rémunéré comme l'éducation des enfants, les soins aux personnes âgées, l'art ou l'écriture.
Payer plus a un impact réel dans la vie personnelle des gens et de manières que nous ne pouvons pas nécessairement prédire ou mesurer. C'est une manière concrète de soutenir le bien que les gens font déjà et d'amplifier l'effet puissant des intentions et actions personnelles. Non seulement cela permet à nos entreprises de prospérer, mais cela permet aux individus qui composent nos entreprises de répandre l'impact et de faire le bien d'une manière qu'une entreprise elle-même ne peut jamais faire.