Il était récemment temps de recertifier en tant que B Corp - nous étions heureux de le faire et ravis de réussir avec brio. Tout comme l'évaluation initiale, la recertification a demandé beaucoup de temps et d'énergie, mais nous avons été très contents d'être une B Corp ces deux dernières années, donc cela en valait vraiment la peine.

Comme nous l'avons mentionné précédemment, il y a beaucoup (ou au moins 5 !) de bonnes raisons d'être une B Corp :

1. C'est un excellent marketing.
2. Cela vous place en bonne compagnie et dans un réseau solide.
3. Cela élève vos normes et les rend plus faciles à maintenir.
4. Cela soutient et vous inclut dans un mouvement florissant.
5. Cela vous permet, ainsi qu'à vos parties prenantes, plutôt qu'à vos actionnaires, de décider de ce qui est le mieux.

Cela dit, la certification B Corp est un moyen, pas une fin. Être une B Corp signifie répondre aux normes les plus élevées de performance sociale et environnementale vérifiée, de transparence publique et de responsabilité juridique. Être une force pour le bien est réalisé par des organisations sans nécessairement être certifiées B Corp. Mais la certification fournit un cadre et une structure de soutien pour certaines des entreprises les plus impactantes au monde, grandes et petites, afin qu'elles puissent faire leur meilleur travail.

L'évaluation de l'impact B est mise à jour tous les deux ans pour maintenir les normes à jour. Ayant traversé cela deux fois maintenant, nous avons quelques suggestions spécifiques pour améliorer ces normes, en particulier pour les rendre plus accessibles aux startups cherchant à se certifier (et à se recertifier). Il existe plusieurs façons dont ce que certaines entreprises font (ou ne font pas) pourrait être mieux et plus efficacement reflété dans l'évaluation :

• Actuellement, seules les contributions aux 501c3 sont prises en compte. Cela ne reflète pas les contributions financières et en nature aux entités et campagnes qui peuvent ne pas être désignées comme des organisations à but non lucratif. Par exemple, l'évaluation actuelle n'a aucun moyen de reconnaître nos contributions aux campagnes GoFundMe pour des individus, le soutien aux activistes et actions de Standing Rock, ou Awesome Boulder. Toutes les contributions philanthropiques financières et en nature impactantes ne sont pas déductibles des impôts.

• L'évaluation met beaucoup de poids sur les pratiques environnementales et met l'accent sur la réduction des déchets. Cependant, elle ne prend pas du tout en compte le coût carbone de l'utilisation d'Internet/des données. En tant qu'entreprise technologique, nous n'avons pas de stock physique mais stockons une quantité immense d'informations sur des serveurs qui utilisent une quantité immense d'énergie et d'eau pour fonctionner. Si on nous demandait de suivre cette utilisation, cela irait à l'encontre de notre score d'impact B - et à juste titre. La communauté B Corp considère cela comme un facteur majeur à prendre en considération, mais il est actuellement omis de l'évaluation réelle. L'évaluation pourrait être utilisée pour inciter les entreprises à améliorer leur jeu et à utiliser Internet de manière plus écologique et durable.

• Chez dojo4, collectivement, nous avons fait des milliers de contributions open-source. C'est l'une de nos contributions les plus précieuses aux communautés techniques et commerciales. Il n'y a actuellement aucun moyen de refléter cette contribution, qualitativement ou quantitativement, dans l'évaluation. C'est une omission majeure des offres et impacts uniques que les organisations techniques apportent aux affaires, à l'éducation, à l'innovation et à la société, en général.

• dojo4 est composé presque exclusivement de contractants (et maintenant, de membres, puisque nous sommes devenus une coopérative). Nous offrons à la fois des avantages et des avantages substantiels aux contractants. Cependant, actuellement, peu importe ce que nous faisons de bien pour les contractants (aucun de ces avantages n'est légalement obligatoire) - le système d'impact B n'a aucun moyen de le compter. La plupart des startups dépendent fortement des contractants, et la mesure du bien que nous leur faisons les aiderait à motiver les entreprises à mieux traiter les contractants qu'elles ne le feraient autrement. L'évaluation serait améliorée en créant des moyens de mesurer les avantages que les entreprises offrent aux contractants 1099.

• Pour refléter la main-d'œuvre actuelle, l'évaluation devrait tenir compte des efforts déployés dans les bureaux à domicile / virtuels. Les gens font d'énormes investissements pour rendre leurs bureaux à domicile écologiques. L'évaluation de l'impact B serait grandement améliorée si elle tenait compte des efforts déployés pour réduire et suivre l'utilisation de l'eau, de l'énergie, ainsi que les pratiques d'approvisionnement dans les lieux de travail alternatifs. Mais, actuellement, si vous avez un bureau à domicile ou virtuel, l'évaluation ne compte aucune chose positive que vous faites pour l'environnement. Cela favorise les entreprises qui paient un loyer ou possèdent un immeuble de bureaux et ne récompense pas celles qui réduisent les trajets inutiles et gaspilleurs en travaillant là où elles vivent.

• L'évaluation offre des points pour créer un bénéfice local. C'est sûrement un critère digne mais ne fournit pas d'opportunité alternative pour les organisations qui desservent leurs utilisateurs finaux numériquement, et donc souvent sans tenir compte de la géolocalisation. Actuellement, le bénéfice n'est mesuré que pour l'utilisateur final, pas pour le client, donc notre choix de travailler avec des entreprises locales n'est pas reflété puisque seul l'emplacement des clients du client est mesuré. Cela ne tient pas suffisamment compte des choix de la chaîne d'approvisionnement que les développeurs de logiciels peuvent faire pour soutenir leurs économies locales. Par exemple, nous ne pouvons pas définir utilement l'emplacement des individus qui utilisent le logiciel que nous construisons, mais nous pouvons choisir de travailler avec des clients qui opèrent dans un endroit spécifique, comme notre communauté locale. Si le client est local, le bénéfice devrait être local, même si ce client dessert un groupe d'utilisateurs international.

Alors que B Lab et la communauté B Corp continue d'évoluer, l'évaluation continuera d'évoluer et de s'adapter aux normes nécessaires pour faire le travail le plus impactant que les entreprises peuvent faire dans le monde. Nous sommes fiers de faire partie de ce mouvement et enthousiastes à l'idée de nous adapter et de nous améliorer en tant que partie intégrante de celui-ci !

Nous n'aurions pas pu traverser l'évaluation initiale, la récente recertification ni une grande partie du contenu de ce billet de blog sans le travail acharné et l'acuité intellectuelle de Emily KenCairn. Et vous pourriez maintenant avoir la même chance de travailler avec elle dans cette capacité - entre autres choses, elle travaille désormais avec des entreprises de toutes tailles pour les aider à obtenir la certification B Corp par le biais de sa propre société de conseil, Apiary Impact Advisors. Engagez Apiary dès aujourd'hui et vous serez une B Corp avant même de vous en rendre compte !