Las demandas del lugar de trabajo parecen estar aumentando. Y la aparente capacidad infinita del trabajo para expandirse a todas las áreas de nuestras vidas impulsa aún más la brecha de género endémica. Esto, junto con la falta de licencia familiar no solo está causando una deficiencia social, sino que también está afectando el resultado final de nuestros negocios. Como he dicho antes, esto es una oportunidad perdida. Los padres y las familias hacen negocios fuertes y rentables. En lugar de pedir a los padres y familias que se sacrifiquen para apoyar una cultura laboral agotadora, podemos adaptar nuestros negocios. Esto mejorará nuestra moral, impulsará nuestra economía y fortalecerá nuestros negocios.
Con esto siendo más relevante que nunca, pensé que sería un buen momento para republicar el Manifiesto del Lugar de Trabajo Amigable con la Familia. Usa este manifiesto en parte o en su totalidad, o crea el tuyo propio:
Considerando que ser padres o cuidadores, tener una familia, es algo que deberíamos poder celebrar y sentir orgullo en el trabajo, declaramos este Manifiesto del Lugar de Trabajo Amigable con la Familia. Tener una familia proporciona alegría y desafíos. No debería ser algo que nadie sienta la necesidad de ocultar, justificar, explicar o sentir vergüenza.
Los padres y otros cuidadores tienen las condiciones adecuadas para ser algunos de nuestros compañeros y empleados más valiosos, porque:
- no tienen más remedio que estar acostumbrados y condicionados al trabajo duro y a un horario implacable
- tienen mucho en juego y es probable que estén trabajando no necesariamente para ellos mismos, sino para el bienestar de sus familias
- sus vidas en el hogar enfatizan la necesidad de una toma de decisiones clara, colaboración y la necesidad inevitable de poder jugar bien con los demás
Por esto, los lugares de trabajo amigables con la familia tienen el potencial de ser lugares de trabajo más rentables, efectivos y eficientes. Un lugar de trabajo que valora a las familias es un lugar de trabajo más feliz, realista y sostenible. Es más probable que retenga a los buenos empleados. Es más probable que genere buena voluntad, un recurso que se puede utilizar cuando más se necesita.
Para generar un lugar de trabajo amigable con la familia, declaramos lo siguiente…
- Reconocemos que la vida sucede. Las enfermedades recurrentes, los días de nieve, las vacaciones escolares, el fracaso del cuidado infantil, las citas escolares y médicas, y las emergencias de todo tipo son parte de la trama de la vida y no pueden desaparecer. El trabajo se hará en otro momento pronto.
- Tener niños en el lugar de trabajo, de vez en cuando, lo hace un lugar más rico. Los pequeños seres pueden ser una distracción, pero es bueno para nuestros compañeros de trabajo conocer a nuestras familias y que nuestras familias conozcan a nuestros compañeros de trabajo. Proporciona posibles modelos a seguir para nuestros hijos. Proporciona un posible humor y juego para nuestros compañeros de trabajo. Y a veces, simplemente es mejor, en el gran esquema de las cosas, tener a nuestros hijos con nosotros en lugar del drenaje de recursos logísticos que implicaría averiguar dónde más podrían estar.
- Reconocemos que hay una carga indebida sobre los padres solteros, los padres económicamente desfavorecidos, los padres o cuidadores de aquellos con necesidades especiales, las madres lactantes y los padres de bebés que privan del sueño. Reconocer esto no implica un estándar de expectativa más bajo, sino que permite la comprensión de un conjunto diferente de demandas.
- Una familia saludable exige un tipo particular de horario. El trabajo y las reuniones programadas en el último minuto o durante el tiempo necesario para llevar a los niños a la guardería/escuela o durante la cena o la hora de dormir no necesariamente serán factibles o productivos para los padres. Un lugar de trabajo que apoya horarios flexibles y la capacidad de trabajar de forma remota optimizará y capitalizará el buen trabajo que los padres/cuidadores tienen para ofrecer. Ahora vivimos en un mundo que ofrece muchas herramientas para el trabajo en equipo productivo y asincrónico: las utilizaremos para apoyar un lugar de trabajo más saludable, inclusivo y generativo.
- Proporcionar licencia parental pagada es integral para la estructura de un lugar de trabajo amigable con la familia.